Si el problema es el marco
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El mismo checklist de diagnóstico en cinco dimensiones que usamos al abrir cualquier proyecto, más las plantillas de Teoría del Cambio e indicadores y un roadmap de 90 días para ordenar tu medición.
Nada de secuencias automáticas. Te llega el kit y, dos semanas después, un correo preguntando qué encontraste. Nada más.
Las cinco dimensiones
Un sistema de medición se rompe por una de estas cinco razones. El diagnóstico te dice cuál es la tuya.
Cuántas horas consume cada ciclo de reporte, quién las pone y qué trabajo se repite entero cada vez.
Si el equipo usa lo que existe o si lo esquiva con planillas paralelas.
Si la Teoría del Cambio guía decisiones o solo llena un anexo, y si los indicadores se pueden levantar de verdad.
Cuántas fuentes hay, si conversan entre sí y cuánto trabajo manual separa el dato del reporte.
Si existe una rutina donde la evidencia se revisa y produce decisiones registradas.
Después del diagnóstico
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Leer la guíaLa formación construye la capacidad para que lo resuelvan por dentro y no vuelva a pasar.
Ver formaciónCuando hay que reconstruir, la línea de sistemas MEL lo diagnostica, lo diseña y lo construye.
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